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集團公司召開一季度經營分析會

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2019-05-24  來源:北京市燃氣集團有限責任公司  瀏覽次數:77
5月7日,北京燃氣集團公司召開了“2019年第一季度經營分析會”,集團公司黨委書記、董事長李雅蘭,黨委副書記、總經理支曉曄等領導班子成員出席,集團公司總部各部室、各專業機構負責人、京內所屬各單位領導班子成員參加,外埠各單位視頻參會。會議由集團公司黨委常委、常務副總經理宗鋒主持。
 
會議首先對2019年一季度企業經營運行情況進行匯報,提出主要業務端工作的管理建議;四分公司、用戶服務公司就本單位經營情況進行匯報交流;集團公司領導與五分公司、四分公司、用戶服務公司、延慶公司四家主要負責人簽訂了2019年服務品質提升目標責任書,勉勵各單位同心協力實現提升服務品質目標。
 
會上,集團公司黨委常委、副總經理高順利宣布了提升服務品質考核方案,通報了蔡奇書記在市委召開的區委書記月度工作點評會上對全市“接訴即辦”情況的點評、公共服務企業當月排名情況,重申對九類服務事件的管理要求,要求各單位高度重視,采取有效措施,實現服務品質提升。
 
宗鋒指出,進一步加強自主經營意識,提高解決問題的能力,外埠各公司、用戶服務公司、綠源達公司和能源公司要發揮作用,形成增長支撐點;深入挖掘主營業務的市場潛力,拓展非主營業務,提升存量業務的效率;創新手段,有效控制成本費用。
 
支曉曄指出,在后三個季度的工作中, 要繼續深挖市場發展潛力,加強與政府溝通,想方設法增大電廠用氣量;要開源節流,實現京內京外的同步拓展,增加優質用戶,加大對潛在市場投資,抓好精細化管理,做好成本控制;要與戰略和“三基”工作統籌結合,提升服務品質,在做好基礎服務的同時不斷拓展增值服務業務。他同時對近期發生的影響較大的服務投訴事件進行點名批評,要求確保西六環工程、重大活動服務保障工作、優化營商環境、全年供氣合同簽訂等重點工作的落實,確保全年任務的完成。
 
李雅蘭指出,一季度的平穩開局為北控集團實現“開門紅”做出積極貢獻,但也要認真反思存在的問題和差距,制定切實可行的措施,確保工作落實到位。要進一步優化新發展用戶的業務環節,提升服務滿意度,在完成優化營商環境目標的同時,以優質高效的服務迎接國務院測評組對營商環境的檢查測評;嚴格執行“接訴即辦”工作流程和要求,確保各項措施落實到位;加強“三基一降一提升”等重點工作管理,提高效率;提高經營意識,同步落實開源、節流、挖潛措施,實現增效;做好重大任務的保障工作;紀委監察部門要對營商環境和“接訴即辦”工作開展全面清查,及時處理整改。她號召大家在落實全年各項工作任務和目標的同時,充分思考,融入到市場發展的大環境中,為集團公司長遠發展打好基礎。
 
 
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